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别樣逆行人——疫情期間堅守崗位的卓智人
文章來源:卓智網絡 | 閱讀(dú)次數:19739 | 發布時間: 2020-04-28 15:04
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從(cóng)來沒有從(cóng)天而降的英雄

隻有挺身而出的凡人


2020年(nián)的春節,注定将會(huì)被所有人銘記。一(yī)場突如其來的肺炎疫情,牽動著(zhe)所有國(guó)人的心,在這場沒有硝煙(yān)的戰争中,有人向生(shēng)而來,有人奔危而去,同時也有無數的平凡崗位上(shàng)的人默默付出默默堅守!


今天帶大家看(kàn)看(kàn)疫情期間依然奮戰在一(yī)線的卓智校園服務經理。


01 


隻要組織需要,

我将義無反顧奔赴一(yī)線


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内蒙古工(gōng)業(yè)大學校園服務經理—鄭義

本次疫情爆發以來,為(wèi)響應國(guó)家号召,卓智免費(fèi)幫助智慧校園用戶構建高(gāo)校疫情信息管理系統,為(wèi)高(gāo)效應對疫情内蒙古工(gōng)業(yè)大學在校内先後部署了疫情管控、VPN兩套系統,工(gōng)業(yè)大學在校師(shī)生(shēng)32000人,其中約1/3的學生(shēng)和教職工(gōng)對于上(shàng)線的新系統不夠熟悉,操作過程中或多(duō)或少遇到(dào)問題,系統上(shàng)線後運維便成了學生(shēng)直接的對接人,為(wèi)了保證在校師(shī)生(shēng)有良好的使用體驗,在兩套系統上(shàng)線後的一(yī)段時間内鄭義充當起了遠(yuǎn)程客服,每天不厭(yàn)其煩解答用戶打進來的每一(yī)通(tōng)電(diàn)話,仔細講解他們提問的每一(yī)個(gè)問題,系統上(shàng)線的幾天,鄭義平均每天接到(dào)的電(diàn)話咨詢達到(dào)100多(duō)起,累計處理工(gōng)單量也達到(dào)了500多(duō)起,正是由于鄭義的專業(yè)技(jì)能(néng)與不厭(yàn)其煩的回複,使得兩套新系統在校内高(gāo)效使用,學校師(shī)生(shēng)對卓智兩套系統及他本人也給予了高(gāo)度認可與極高(gāo)評價。


與此同時鄭義報(bào)名了社區黨員(yuán)志(zhì)願者積極投身疫情防控第一(yī)線,被安排在防控難度最大的城(chéng)中村(cūn)開(kāi)展疫情防控宣傳、居民(mín)情況摸排等工(gōng)作,讓黨旗在抗擊疫情的第一(yī)線高(gāo)高(gāo)飄揚。他說:作為(wèi)一(yī)名黨員(yuán),組織需要我們的時候,我們應無條件(jiàn)擔當起來。


02


  疫情當前,

  一(yī)個(gè)人就(jiù)是一(yī)個(gè)團隊


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包頭輕工(gōng)職業(yè)技(jì)術(shù)學院校園服務經理—趙文達

包頭輕工(gōng)職業(yè)技(jì)術(shù)學院4月(yuè)7日決定重新規劃辦公樓,将原辦公樓外包餐廳改造為(wèi)辦公室,但原外包餐廳前期無網絡覆蓋,改造後無無線辦公,學校希望我司盡快完成原餐廳的網絡覆蓋,但由于疫情依然嚴峻,施工(gōng)團隊以及校園服務經理都無法及時趕到(dào)現場,避免延誤施工(gōng),校園服務經理趙文達與學校主任協商希望通(tōng)過視頻、拍照(zhào)、電(diàn)話等遠(yuǎn)程方式初步了解餐廳的結構,确定點位以及施工(gōng)耗材數量,制定施工(gōng)方案,待解封後第一(yī)時間趕赴現場,該訴求獲得校領導的應允,經過多(duō)次的遠(yuǎn)程溝通(tōng),文達依據對餐廳的架構的了解,制定了初步施工(gōng)方案,并第一(yī)時間向校領導反饋聽取其建議。


經過多(duō)次溝通(tōng),雙方最終敲定較為(wèi)完善的施工(gōng)方案,趙文達在解除自(zì)我隔離後,第一(yī)時間趕赴現場進行勘察并校對施工(gōng)方案,核對無誤後,趙文達便依據方案尋找專業(yè)施工(gōng)人員(yuán),但疫情嚴重,經多(duō)方詢問始終無果,時間不等人,為(wèi)趕在校方規定時間内完成施工(gōng),趙文達便獨挑大梁,利用自(zì)己專業(yè)技(jì)能(néng),獨自(zì)完成一(yī)層樓綜合布線完成網絡覆蓋,保質保量完成校方要求。


03


  一(yī)切以滿足客戶需求

  為(wèi)準則


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天津職業(yè)技(jì)術(shù)師(shī)範大學校園服務經理—禾天偉

天津職業(yè)技(jì)術(shù)師(shī)範大學校領導為(wèi)控制疫情,在學校周邊新建隔離區,2月(yuè)5日向卓智提出要在隔離區進行網絡全覆蓋,由卓智提供設備及施工(gōng)人員(yuán),但2月(yuè)疫情大爆發,卓智設備總倉又(yòu)設立于疫情高(gāo)危城(chéng)市(shì)湖(hú)北(běi)武漢,此時疫情導緻武漢封城(chéng),且其他學校也正處于寒假以及疫情等特殊情況,設備及施工(gōng)人員(yuán)無法滿足學校施工(gōng)需求,為(wèi)避免耽誤工(gōng)期,春節期間仍在校值守服務的校園服務經理禾天偉第一(yī)時間将所有客觀存在事(shì)實整理,并制定了相(xiàng)應的應對方案,方案包括:校領導需明确的因素、實時可執行的網絡接入方案、材料準備清單、施工(gōng)方案等幾個(gè)層面,天偉帶著(zhe)優化多(duō)次的方案與校領導溝通(tōng)協商,期間積極聽取校領導訴求,最後結合雙方現有資源與環境最終将方案定為(wèi):卓智提供全面的實施建設方案、現場項目管理及項目所需要的網絡設備和工(gōng)程建設材料(AP設備、POE供電(diàn)交換機(jī)、6類雙絞線,機(jī)櫃等設備),由校方協同按方案購買輔助材料并進行現場施工(gōng),我司和校方共同協作完成疫情期間學校網絡隔離需求。


特殊時期共同協作,最終在規定時間内保質保量完成了學校要求,校園服務經理禾天偉本人也獲得了校領導的高(gāo)度認可。


04


   疫情當前

   也要保障校方網絡順暢


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大同大學校園服務經理團隊—

郭喜瑞(左)、任易(中)、申偉(右)

山西(xī)大同大學于2019年(nián)1月(yuè)19日正常式放(fàng)假,郭喜瑞,任易,申偉(遠(yuǎn)程值班)正常值班一(yī)周後,全國(guó)進入特殊時期——疫情防控。山西(xī)省自(zì)2020年(nián)1月(yuè)25日18時起,啓動重大突發公共衛生(shēng)事(shì)件(jiàn)一(yī)級響應,山西(xī)大同大學也進入特殊時期,著(zhe)手開(kāi)會(huì)進行防控,布控,所有會(huì)議均采用線上(shàng)模式,網絡使用我司所建校園網。為(wèi)保障校領導線上(shàng)會(huì)議正常召開(kāi),校園服務經理郭喜瑞,任易在遵守居住地社區和大同大學進出雙重管控的基礎上(shàng)進行現場網絡保障,同時校園服務經理申偉采取遠(yuǎn)程值守的方式,團隊精誠配合,使得校領導在特殊時期的所有的線上(shàng)會(huì)議都可以順利完成。


雖然學校未開(kāi)學,學生(shēng)未返校,但在校教職工(gōng)正常上(shàng)班,老師(shī)遇到(dào)上(shàng)網問題,均通(tōng)過線上(shàng)(包括電(diàn)話)遠(yuǎn)程耐心指導,解決大部分問題。需現場處理的問題,提前預約,配戴口罩,配戴一(yī)次性手套,與被服務人員(yuán)保持1.5米以上(shàng)距離,保護他人,保護自(zì)己。


郭喜瑞,任易,申偉沒有因為(wèi)是特殊時期而耽誤大同大學工(gōng)作,得到(dào)學校各部門(mén)認可。


05


  疫情期間他們依然召必回,

  不曾退怯


湖(hú)南(nán)農業(yè)大學校園服務經理團隊

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鄭國(guó)林(左上(shàng))、王毅波(左下(xià))、黃超(右)

湖(hú)南(nán)農業(yè)大學運維王毅波,鄭國(guó)林,黃超,應學校對網絡保障要求,在新型冠狀病毒疫情期間提前返回工(gōng)作崗位,與信息中心密切配合:恢複掉線設備,限制存在安全隐患的端口,配置交換機(jī)(出口設備,無線控制器(qì)AC))以及處理網絡故障,積極有效的保障疫情期間網絡順暢,為(wèi)返校教職工(gōng)網絡需求提供保障,他們對于工(gōng)作崗位的堅守以及專業(yè)的能(néng)力,得到(dào)了校領導高(gāo)度認可,特對三位運維的表現進行了表揚。



山西(xī)省校園服務經理骨幹羅慧敏


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疫情期間山西(xī)警察學院正面臨著(zhe)本科評估,網絡是否順暢直接影響著(zhe)學校本次評估結果,校園服務經理羅慧敏在接到(dào)學校對網絡設備的巡檢要求後,不顧疫情風險,第一(yī)時間前往學校配合網絡中心對網絡設備進行巡檢,排查設備掉線及進行網絡優化,不分晝夜連續奮戰多(duō)天,協助學校排查各種網絡問題,高(gāo)效完成了設備巡檢工(gōng)作,保證了學校日常辦公及教學網絡的使用要求。


慧敏除了負責山西(xī)警察學院一(yī)線運維服務工(gōng)作外還(hái)肩負著(zhe)山西(xī)晉中學院、晉中師(shī)專、山西(xī)能(néng)源等多(duō)個(gè)學校的運維服務管理支撐工(gōng)作。


疫情還(hái)未結束,山西(xī)已有多(duō)所學校相(xiàng)繼開(kāi)學,其中有兩所學校均是由羅慧敏負責,為(wèi)了保障開(kāi)學的學校師(shī)生(shēng)能(néng)夠有好的網絡體驗,他每天奔波于多(duō)個(gè)學校排查解決故障,無怨無悔的堅守著(zhe)自(zì)己平凡崗位上(shàng)的每一(yī)項工(gōng)作。



重慶文理學院校園服務經理團隊


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周小(xiǎo)剛(左)、唐代彬(右)

周小(xiǎo)剛,唐代彬是重慶文理學院的校園服務經理,春節期間,兩位同事(shì)遵照(zhào)學校要求,放(fàng)棄了休假,輪流值守在學校的辦公現場,與學校老師(shī)共同值班,保障了節日期間學校網絡的正常運行。此次春節假期,又(yòu)恰逢國(guó)内新冠疫情爆發的嚴峻時刻,兩位同事(shì)在完成了春節的值守任務後,又(yòu)放(fàng)棄了公司延長(cháng)假期的休息時間,繼續在學校輪流值守,一(yī)直到(dào)學校教工(gōng)恢複正常上(shàng)班。兩位同事(shì)兢兢業(yè)業(yè)的工(gōng)作态度,獲得了信息中心老師(shī)的一(yī)緻認可和好評。


疫情中忙碌的身影

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運維表揚信



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時間的指針嘀嗒走過,卓智人也在繼續前行,疫情當前,在客戶訴求面前,每一(yī)個(gè)卓智人都不曾退怯,一(yī)個(gè)個(gè)忙碌的背影,一(yī)封封誠摯的表揚信背後都是他們時刻堅守與不辭辛苦的證明!而這一(yī)切隻是為(wèi)了更好的服務!