5月(yuè)的沈陽，春風徐徐吹佛，卻吹不走大家的熱情。2018年(nián)5月(yuè)12日在沈陽平台舉辦了一(yī)場關于企業(yè)文化2.0的培訓，沈陽研發團隊和東北(běi)經營中心的小(xiǎo)夥伴們齊聚一(yī)堂，開(kāi)啓一(yī)場學習盛宴。本次培訓邀請到(dào)公司副總裁盧敏作為(wèi)講師(shī)，共同開(kāi)啓卓智的文化之旅。

培訓開(kāi)始前，盧老師(shī)以家庭為(wèi)切入點，以家族的家風、家庭成員(yuán)的職責為(wèi)例，闡述了文化對家庭以及公司的重要性。“不忘初心，方得始終”，卓智就(jiù)是一(yī)家保持初心的企業(yè)，我們的初心是什麽？“卓智是每個(gè)卓智人的價值平台，每個(gè)卓智人都受人尊重，每個(gè)卓智人都幸福”。堅守文化始于個(gè)人、發展于個(gè)人、落末于個(gè)人，每個(gè)卓智人需要在認識上(shàng)達成共識，對公司的存在擁有使命感，為(wèi)創建企業(yè)良好的文化氛圍而努力，我們的卓智文化行為(wèi)化才能(néng)根深蒂固。盧老師(shī)系統性的講述了卓智以客戶為(wèi)中心的選擇，“比客戶自(zì)己更了解客戶他的痛點和需求；比客戶自(zì)己還(hái)在乎客戶自(zì)己的成功。”才能(néng)建立客戶親密型組織。最後盧老師(shī)介紹了2018-2020卓智文化戰略主題：“始終以客戶為(wèi)中心 選擇艱苦奮鬥；”在卓智第二個(gè)三年(nián)，我們選擇如上(shàng)文化主題，三專、三好、三氣将緊密圍繞如上(shàng)主題開(kāi)展行為(wèi)化落地。會(huì)末，産品運營中心總經理袁剛再次強調沈陽平台的同學們要堅守企業(yè)文化，做不一(yī)樣的卓智人。

此次培訓為(wèi)沈陽平台及東北(běi)大區經營中心的各位小(xiǎo)夥伴們帶來了更加專業(yè)的企業(yè)文化解讀(dú)，在今後的工(gōng)作中，小(xiǎo)夥伴們定能(néng)帶著(zhe)專業(yè)的卓智文化，更加自(zì)信、更加熱情的投入到(dào)工(gōng)作中！