三月(yuè)，江城(chéng)櫻花初綻的季節，整個(gè)城(chéng)市(shì)彌漫著(zhe)生(shēng)機(jī)。3月(yuè)4日至8日，“2018年(nián)卓智METC——市(shì)場精英訓練營一(yī)期營”在美麗的江城(chéng)武漢開(kāi)啓。此次培訓邀請到(dào)公司董事(shì)長(cháng)兼總裁薛傑、副總裁董心宇、副總裁鄭劍航，華北(běi)經營中心李靜(jìng)原，華中、西(xī)南(nán)、華南(nán)經營中心經理陸文智，華東經營中心經理石雙林，西(xī)北(běi)經營中心張恒，東北(běi)經營中心高(gāo)吉來自(zì)市(shì)場部、行業(yè)研究中心、運營中心以及大項目部150多(duō)位同事(shì)共同參與此次培訓活動。

本次培訓的目的旨在讓所有一(yī)線人員(yuán)銘記公司2018年(nián)的市(shì)場戰略規劃，設立工(gōng)作目标，通(tōng)過體系化的培訓銷售技(jì)巧和産品知識，提高(gāo)一(yī)線人員(yuán)的工(gōng)作技(jì)能(néng)。會(huì)上(shàng)，薛總帶領大家回顧了過去三年(nián)取得的成就(jiù)，分析了當前所面臨的局面，并對未來公司及業(yè)務方向做了規劃，讓前端人員(yuán)更清晰的明确公司的市(shì)場戰略及目标；董總詳細講述了市(shì)場策略和工(gōng)作重點，不僅指導了一(yī)線人員(yuán)工(gōng)作如何落實，更加鼓舞了大家的士氣；劍航總講了戰鬥小(xiǎo)組的考核激勵方式，使大家積極投入到(dào)新一(yī)年(nián)的戰鬥。

副總裁董心宇，華中、西(xī)南(nán)、華南(nán)區域大區經理陸文智從(cóng)市(shì)場工(gōng)作方法展開(kāi)，進行了精彩的分享和共創，讓大家了解戰鬥小(xiǎo)組開(kāi)展工(gōng)作的形式，以及如何進行大項目管理和如何召開(kāi)項目分析會(huì)，幫助一(yī)線同事(shì)提升了市(shì)場工(gōng)作的能(néng)力。行業(yè)研究中心同事(shì)發布了各大解決方案，各産品線經理進行2018年(nián)生(shēng)意地圖發布及産品答疑；銷售管理部、運營商系統部、招投标部分别就(jiù)各部門(mén)在2018年(nián)如何支撐市(shì)場一(yī)線的業(yè)務進行了分享，為(wèi)大家提供了強大的武器(qì)彈藥。

強大的講師(shī)陣容為(wèi)大家帶來了生(shēng)動豐富的專業(yè)知識盛宴。與此同時，這次培訓精心策劃了“産品人人過關、模拟演練小(xiǎo)組PK”等活動，激活了學員(yuán)的學習動力，激發了小(xiǎo)組間pk鬥志(zhì)，使整個(gè)學習過程更有趣、更有效。經過培訓和演練，學員(yuán)收獲的不僅僅相(xiàng)關知識、能(néng)力的提升，更加清晰的認識自(zì)己的短闆，明确了個(gè)人未來學習的目标。同時，為(wèi)了加強小(xiǎo)組戰鬥配合，提升小(xiǎo)組戰鬥力，也明确了戰鬥小(xiǎo)組的使命與目标。

精英訓練營是面向公司所有在職員(yuán)工(gōng)打造的能(néng)力提升平台，本次培訓是2018年(nián)的面向一(yī)線人員(yuán)的第一(yī)次培訓，未來卓智大學能(néng)力導入中心還(hái)将持續開(kāi)發市(shì)場精英訓練營相(xiàng)關課程，夯實市(shì)場拓展能(néng)力，為(wèi)實現公司2018年(nián)戰略目标助力，也為(wèi)公司員(yuán)工(gōng)帶來其他更多(duō)更豐富的培訓，為(wèi)打造學習型組織不遺餘力。