2018年(nián)1月(yuè)21——22日，卓智第三期教練沙龍在西(xī)安平台如期開(kāi)展，本期教練沙龍旨在深化教練技(jì)術(shù)在公司内部的應用與實踐，打造良好的溝通(tōng)場域和人際鏈接、釋放(fàng)個(gè)人潛能(néng)，提升個(gè)人和組織效能(néng)。到(dào)場參加培訓人員(yuán)共計54人，培訓目的主要以部門(mén)為(wèi)單位成立教練學習小(xiǎo)組，并将本次學習内容在本部門(mén)傳播和踐行，營造部門(mén)内部良好的人
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為(wèi)了快速應對公司的戰略升級，12月(yuè)1日至3日，華北(běi)區經營中心率先針對新提拔的一(yī)批年(nián)輕管理者開(kāi)展了為(wèi)期兩天半的培訓。公司副總裁董心宇、盧敏、和能(néng)力導入中心白(bái)秦華共同擔任此次培訓講師(shī)。
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2017年(nián)11月(yuè)9日-13日，第十七期卓智思維共創培訓在西(xī)安開(kāi)班。本次培訓增加了兩大模塊—“卓智商務禮儀行為(wèi)規範”與“個(gè)人品牌塑造”。
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2017年(nián)10月(yuè)28-29日，為(wèi)提升公司管理人員(yuán)業(yè)務、财務融合分析的能(néng)力，加強各位管理者的經營意識，建立部門(mén)的經營管理體系以及合理有效地規劃2018年(nián)度預算(suàn)，公司經營管理部在福州總部開(kāi)展業(yè)财融合與平衡計分卡培訓。卓智公司董事(shì)長(cháng)兼總裁薛傑，副總裁鄭劍航、董心宇、盧敏、總裁助理姚華玲、周兵、經管部和各部門(mén)負責人及相(xiàng)關
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